按照可以买滚球的app：一届五次教职工代表大会和可以买滚球的app：领导有关要求，进一步加强可以买滚球的app：的“六风”建设，推进可以买滚球的app：的改革与发展，现制定可以买滚球的app：加强政风建设工作方案。

一、指导思想

加强政风建设，促进可以买滚球的app：整体管理服务水平的提升，进而推进可以买滚球的app：科学持续发展。

二、工作目标

管理服务科学规范有效率有成效，促进依法治校，为实现可以买滚球的app：可持续发展奠定良好的基础。

教学、机关和直属单位的服务考核满意率达到93%以上，后勤服务考核满意率87%以上。

三、主要工作

（一）制定工作计划

按照教职工代表大会工作报告和主管领导今年的重点工作安排，各部门形成各自的工作任务，由可以买滚球的app：办公室汇总成全年工作推进落实表，为落实全年工作任务和考核提供前提依据。

全年工作推进落实表应包括：工作项目、工作内容、完成效果、责任领导、责任部门、负责人和完成时间，体现将工作目标任务分解细化单位和具体人员，明确工作内容和落实措施，限定完成时限，要求各项工作见成效。

负责单位：可以买滚球的app：办公室

（二）规范制度流程

对已有工作制度，按照可以买滚球的app：发展情况进行补充完善；对工作流程按照坚持政策原则、精简工作环节、提高办事效率、方便管理服务的原则，进行相应调整，为提高工作质量提供基础依据。

制度应包括全校党政管理、教学、学生、后勤服务等各类制度，流程应体现管理工作的每一具体步骤和环节以及注意事项等，有利于规范工作管理、提高工作效率、方便服务师生。

负责单位：人事处

（三）开展工作评价

对全校各单位的工作推进落实情况和完成质量效果进行全面评价，通过考核会、半年工作督查、师生测评打分、全年工作讲评等形式，形成可以买滚球的app：领导评价、校属各单位互评、师生整体评价的工作评价体系，为提高工作质量提供评价依据。

工作评价包括对教学、学生、管理、服务等方面的综合评价，以及对各项工作推进情况、完成效果的阶段性评价，主要对各部门进行工作评价和服务满意率评价。

负责单位：人事处、可以买滚球的app：办公室

（四）实行业绩考核

坚持实行工作目标责任制，按照部门和人员业绩完成效果分档管理，分层次考核，促进工作任务目标的顺利实现，为提高工作质量提供考核依据。

考核包括每月考核和全年考核，并与单位奖金、评优等挂钩，体现奖优罚劣。

负责单位：人事处

四、主要措施

（一）坚持实行领导碰头会制度

坚持实行每周一早晨的校领导碰头会制度，对一周全校的主要工作、会议、各类大型活动进行统筹安排，按时编制每周工作计划，保证工作协调有序进行。

负责单位：可以买滚球的app：办公室

（二）坚持可以买滚球的app

将全年工作目标任务、可以买滚球的app：规章制度、工作流程等各类信息面向全校师生和社会公开，为师生和社会各界监督可以买滚球的app：的管理服务工作提供信息和依据。

负责单位：可以买滚球的app：办公室

（三）坚持实行服务承诺

机关职能部门和后勤服务公司要坚持实行服务承诺，主动转变工作作风，提高工作效率，提升管理服务水平，自觉接受全校师生和社会各界的监督。

负责单位：可以买滚球的app：办公室

（四）坚持开展工作督查

由可以买滚球的app：统一牵头组织，成立各路督导检查小组，在每年的年中和年末开展2次专项督查，检查各单位的工作任务和目标的推进落实进度与完成情况。

负责单位：可以买滚球的app：办公室

（五）坚持开展“四评”和“双百分”考核

坚持开展评教、评学、评管理、评服务活动，征求师生对各路工作的意见和建议；坚持每月召开一次考核会，对当月工作进行讲评和量化考核；坚持实行全年工作量化考核，对全年工作完成情况进行总体评价。

负责单位：人事处